ＰＦＩの意思決定理論　

山口直也 

 

 

Ａ５ 

168 

1,980円 （本体1,800円 ）

2006年5月25日 

ISBN978-4-87440-924-4/ISBN4-87440-924-5 

C3034 

政治・経済・法律
 

公共サービスの提供を民間主導で行う手法の一つであるPFI事業。その意思決定理論を公的機関の政策運営に与える影響を重視し、意義と限界について学術的な視点から論じる。

はしがき

第１章　PFIの概要
　１．PFIの特徴と事業形態
　２．英国におけるPFI
　３．我が国におけるPFIの現状
　４．結　び

第２章　PFIにおける意思決定プロセス
　１．ROAMEFサイクルとPFIの意思決定プロセス
　２．PFI事業のプロセス
　３．PFIにおけるVFM（Value For Money）
　４．結　び

第３章　PFIにおける意思決定支援情報
　１．PFIの事業スキーム
　２．事業方式の決定における事業条件の仮定
　３．PFIにおける意思決定支援情報
　４．結　び

第４章　PFIにおける意思決定問題（１）―意思決定要因とリスク評価―
　１．PFI事業における意思決定要因
　２．リスク配分の意義とその問題点
　３．結　び

第５章　PFIにおける意思決定問題（２）―VFMと割引率―
　１．VFM評価にあたっての問題点
　２．割引率の設定に関する問題
　３．結　び

第６章　PFI事業におけるコンストラクション・マネジメント
　１．PFIによるコスト低減の可能性
　２．PFI方式が設計・建設に与える効果
　３．『地方政府における建設の再検討』
　４．PFI事業におけるコスト・マネジメント・プロセス
　５．結　び

第７章　PFIにおけるマネジメント・コントロール
　１．Anthony=Govindarajan(2000) によるマネジメント・コントロールの定義
　２．Hofstede(1981) によるマネジメント・コントロールの枠組み
　３．PFI事業のマネジメント・コントロール
　４．PFIが公的機関の予算管理に与える影響
　５．結　び

参考文献
あとがき―残された課題